Que aplicaciones tiene la evaluacion del desempeno?
¿Qué aplicaciones tiene la evaluación del desempeño?
La evaluación del desempeño tiene tres funciones básicas: Servir como base para modificar o cambiar el comportamiento hacia hábitos de trabajo más efectivos. Proporcionar datos a los responsables, con los que puedan juzgar futuras asignaciones de trabajo y mejorar su capacidad de planificación.
¿Cómo se puede evaluar el desempeño de un trabajador?
4 formas de evaluación del desempeño laboral
- Productividad y calidad del trabajo.
- Eficiencia.
- Formación adquirida.
- Los objetivos conseguidos.
¿Cómo se aplica la evaluación del desempeño en una organización?
Si bien es variable, el proceso de evaluar el desempeño laboral sigue al menos cinco pasos básicos desde su diseño hasta la interpretación de los resultados:
- Definir los indicadores.
- Elegir el método.
- Generar el instrumento.
- Aplicar y dar seguimiento.
- Interpretar los resultados.
¿Qué es lo que se evalua en el desempeño?
Definimos la evaluación del desempeño como el sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad. En definitiva, cómo es la persona, qué hace y qué logra.
¿Cómo se aplica la evaluación 360 grados?
ASÍ FUNCIONA LA EVALUACIÓN 360 GRADOS:
- HAGA UNA REUNIÓN DE PREPARACIÓN.
- PIERDA EL MIEDO Y EVALÚE.
- TABULE LOS DATOS Y ANALICE EL ALCANCE.
- DÉ UN FEEDBACK PERSONALIZADO.
- IMPLEMENTE UN PLAN DE DESARROLLO PARA CADA UNO.
¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la evaluación del desempeño?
Ventajas y desventajas de la evaluación de desempeño 360
| Ventajas de la evaluación de desempeño 360 | Desventajas de la evaluación de desempeño 360 |
|---|---|
| Ayuda a una organización a identificar las necesidades de formación de su personal. | Requiere una cantidad sustancial de datos para trabajar con ellos y obtener inferencias. |
¿Qué beneficios recibe la organización al llevar a cabo la evaluación?
La evaluación del desempeño nos da la oportunidad perfecta para planificar metas a medio y largo plazo. Proporciona al empleado la oportunidad de ser más eficaz para su organización y, a su vez, que éste se sienta valorado y motivado.
¿Quién debe medir y evaluar el desempeño?
Todos los elementos que tienen alguna interacción con el evaluado califican su desempeño. El gerente, los compañeros y los pares, los subordinados, los clientes internos y externos, los proveedores y, en resumen, todas las personas a su alrededor, que abarca 360°, participan en la evaluación.
¿Cuándo se debe evaluar el desempeño laboral?
Estas evaluaciones de desempeño se deben realizar al menos 2 veces al año a todo el personal y funcionan para medir la participación de todos los miembros de tu empresa, su progreso, su relación con el resto su equipo de trabajo directo e indirecto, así como la influencia de estos factores en el clima laboral de tu …
¿Quién realiza la evaluacion 360?
Este reporte se obtiene a partir de la evaluación que hacen de él sus compañeros, subordinados, supervisores, jefes directos, clientes internos y clientes externos. Se basa en los comportamientos y habilidades que tiene la persona en su entorno profesional.
¿Cómo llevar a cabo una evaluación?
Pasos para hacer una evaluación del desempeño
- Marca objetivos.
- Sé claro con las expectativas.
- Define los indicadores de evaluación de desempeño.
- Informa a los empleados para que se preparen la evaluación.
- Marca un tono durante la evaluación.
- Pide al evaluado que comparta una auto-crítica.