Que es un sistema de compensacion variable?
¿Qué es un sistema de compensación variable?
¿Que es un sistema de compensación variable? Para lo anterior, es importante establecer que un sistema de compensación variable es un método de remuneración que se basa en el pago de retribuciones a los colaboradores. Esto con base en una serie de variables medibles y previamente acordadas.
¿Qué son pagos variables?
El término remuneración variable hace referencia a un sistema de pago que está ligado completamente a los resultados obtenidos por un individuo y/o un grupo de colaboradores al interior de una compañía.
¿Cómo hacer un esquema de compensación variable?
Cómo definir un sistema de compensación variable
- Paso 1: Determinar el benchmark de mercado.
- Paso 2: Análisis de productos.
- Paso 3: Análisis del comportamiento histórico de la producción.
- Paso 4: Diseño de la política y fórmula de cálculo.
- Paso 5: Simulación en paralelo y oficialización.
- Conclusiones.
¿Cuáles son los elementos de las compensaciones?
En la introducción de la guía se estableció que la compensación del personal se integra por dos partes fundamentales: la primera de estas dos partes, corresponde al sueldo; los incentivos, cuando existen en la empresa; y las prestaciones que se otorgan al personal.
A través de este sistema de compensación variable la empresa no solo puede conocer los resultados, sino cómo se han obtenido estos resultados. Es decir, puede medir resultados y comportamientos, por lo que nos permite realizar un análisis cuantitativo del rendimiento, sí, pero también cualitativo.
¿Qué son los planes de compensación variable?
– E-Metas Planes de compensación variable: Bonos por desempeño y esquemas de incentivos por resultados. La medición y evaluación del desempeño es un elemento esencial de los planes de compensación variable, bien sea en la modalidad que se conoce como bonos por desempeño o en la de planes de incentivos por resultados.
¿Cuál es el principio clave de la compensación variable?
Obsérvese que en la fórmula que define la Tabla 23, se aplica el principio clave que fundamenta todos los planes de compensación variable: estimular y reconocer a los colaboradores que logran un alto desempeño en su puesto.
¿Cuáles son las principales dificultades para establecer un sistema de compensación?
Las principales dificultades a las que se enfrenta una entidad a la hora de establecer este sistema de compensación son el establecimiento de las variables a medir, a qué nivel se aplicarán (personal, grupal) y cuál será su periodicidad. A cambio, también ofrece algunas ventajas significativas.
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