Que es una decision estrategica?
¿Qué es una decisión estratégica?
Las decisiones estratégicas son decisiones que se refieren al entorno en el que opera la empresa, a todos los recursos y a las personas que la componen. Los ejecutivos y gerentes toman decisiones estratégicas cuando planifican el futuro de la organización.
¿Qué es decisión estratégica y operativa?
Las decisiones estratégicas son cualitativas, proactivas, de futuro, con visión global del entorno y de la compañía, “miran” hacia fuera de la empresa; mientras que las decisiones operativas con cuantitativas, reactivas, con una visión particular de algún aspecto de la empresa y “miran” hacia dentro de la compañía.
¿Qué es la dirección estratégica de recursos humanos?
La dirección estratégica de recursos humanos se puede entender como la última etapa de un proceso de transformación experimentado por la gestión de personal en las últimas décadas, caracterizado por su progresivo acercamiento a la estrategia de la empresa.
¿Qué son las decisiones de operación?
Las decisiones estratégicas de operaciones hacen referencia a todas aquellas decisiones que afectan a la planificación, organización, dirección y control de la producción de bienes o servicios en las organizaciones.
¿Qué es la planificación estratégica de RRHH?
Planeación Estratégica de RRHH Significado La gestión estratégica de recursos humanos puede concebirse como una gran sombrilla que integra las practicas de recursos humanos, las políticas y la filosofía, con el objetivo de preparar a la organización para lograr sus metas estratégicas. Idealmente estas prácticas y políticas deben formar un sistema
¿Qué son las decisiones estratégicas?
Las decisiones estratégicas son aquellas que definen políticas, objetivos y metas a mediano y largo plazo de la empresa, en definitiva comprometen el futuro de la empresa, sus miembros y el entorno.
¿Qué es la administración de recursos humanos y planeación estratégica?
Recursos humanos y planeación estratégica. Cada día la Administración de Recursos Humanos juega un papel más importante en el desarrollo de un plan estratégico dentro de una compañía. Recordemos que la planeación estratégica dentro de una empresa, hace referencia a la misión, objetivos, metas, productos a comercializar y planes de mercadotecnia
¿Qué es la planificación estratégica?
La toma de decisiones estratégicas, o la planificación estratégica, describe el proceso de creación de la misión de la empresa y los objetivos y decide sobre los cursos de acción que una empresa debe seguir para alcanzar dichos objetivos. Fundamentos de planificación estratégica
¿Cuáles son las decisiones estrategicas en una empresa?
Las decisiones estratégicas se encargan de preparar el futuro de la empresa, es decir, son las decisiones que se toman para obtener resultados a medio y largo plazo. Estas decisiones las toma la dirección o gerencia de la empresa dentro de escenarios que pueden entrañar diferentes grados de riesgo.
¿Qué decisiones no estratégicas?
Las decisiones estratégicas son las que, tras haber sido lo suficientemente meditadas y estudiadas, permiten que la empresa se aproxime a sus objetivos. Son, por tanto, decisiones a largo plazo, en contraposición con las decisiones tácticas, que afectan más al corto plazo.
¿Qué es una decisión comercial?
Básicamente, consiste en el análisis previo de la situación, en la selección posterior de uno o varios objetivos a alcanzar, en la determinación de los cursos de acción o estrategias posibles a seguir y, finalmente, en la selección de la mejor estrategia, de acuerdo con determinados criterios.
¿Qué son las decisiones estrategicas ejemplos?
Una decisión estratégica, por ejemplo, es la que se toma al momento de abrir un comercio en un determinado lugar. Para quien impulsa el negocio no será lo mismo ubicar su local en pleno centro de una ciudad que en una zona residencial.
¿Cuáles son las 3 etapas en la toma de decisiones?
Para dar respuesta a estos interrogantes, el modelo del círculo de las decisiones estratégicas propone un proceso en tres etapas: análisis, decisión e implementación.
¿Qué decisiones puede tomar una empresa?
Hay diferentes tipos de toma de decisiones en una empresa. Deciden los directivos o gerentes. Es la forma habitual en las empresas pequeñas. Decisiones de riesgo. Son aquellas que se toman en una situación crítica y se afrontan consecuencias más graves ante una mala elección.
¿Cómo llevarías a cabo la toma de decisiones estratégicas?
Pasos básicos para tomar decisiones estratégicas
- Observar el problema. El primer paso de toda decisión estratégica es entender cuál es el panorama actual y a dónde se quiere llegar.
- Revisar el objetivo.
- Evaluar los recursos.
- Analizar las alternativas.
- Tomar la decisión.
- Ejecutar, hacer seguimiento y aprender.
¿Cuáles son los beneficios de las decisiones estratégicas?
Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de un empresa durante ,mucho tiempo. Permite aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las amenazas internas.
¿Cuáles son los objetivos comerciales de una empresa?
Un objetivo comercial es una cifra de ventas que queremos conseguir, aunque no debemos centrarnos sólo en la cifra, también debemos mirar el cómo. Medible: el objetivo debe poderse cuantificar. Siempre tiene que poderse poner una cifra, bien sea en euros o en porcentajes o como lo queramos medir.
¿Qué es la toma de decisiones administrativas?
Conocida también como acto individual es el acto administrativo mediante el cual el órgano competente afecta jurídicamente a una persona determinada haciéndola titular de derechos u obligaciones; así, al liquidar un impuesto determinado.
¿Qué son las decisiones de pilotaje?
b) Decisiones tácticas o de pilotaje. Son decisiones tomadas por directivos intermedios. Tratan de asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel estratégico. Estas decisiones pueden ser repetitivas y el grado de repetición es suficiente para confiar en precedentes.
¿Cómo tomar decisiones estratégicas en una empresa?
En primer lugar, si queremos tomar buenas decisiones estratégicas en nuestra empresa, es necesario que conozcamos cómo el funcionamiento de nuestro cerebro influye en ellas. En el proceso de toma de decisiones entran en juego tanto las estructuras emocionales como las corticales.
En general, la decisión estratégica no está estructurada y, por lo tanto, un gerente tiene que aplicar su juicio, evaluación e intuición empresarial en la definición del problema. Estas decisiones se basan en el conocimiento parcial de los factores ambientales que son inciertos y dinámicos.
¿Qué decisiones operativas debemos tomar para que la empresa siga existiendo?
Sin embargo, las decisiones operativas están relacionadas con el día a día, con todo aquello que debemos ir gestionando y haciendo para que la empresa siga existiendo.
¿Cuáles son las desviaciones de la decisión estratégica?
Pueden implicar grandes desviaciones de las prácticas y procedimientos que se siguen antes. En general, la decisión estratégica no está estructurada y, por lo tanto, un gerente tiene que aplicar su juicio, evaluación e intuición empresarial en la definición del problema.