Como hacer una escala salarial en una empresa?
¿Cómo hacer una escala salarial en una empresa?
Para lograr esto se tiene que optar por conformar una escala salarial teniendo en cuenta los siguientes pasos:
- Valorar la posición en tu escala salarial.
- Comparar la escala salarial que planteaste con la industria.
- Determinar el valor máximo y mínimo dentro de la escala salarial.
- Tomar la decisión.
¿Qué es una escala salarial en una empresa?
Es la forma en que las entidades públicas acorde con lo dispuesto en la ley 909, asigna a los diferentes niveles jerárquicos unos grados de remuneración progresiva, que valoran las responsabilidades y requisitos en la correspondiente planta de personal.
¿Cómo definir la escala de sueldos?
Esos rangos de remuneración se definen de acuerdo a las tendencias del mercado, con base en la información específica de cada puesto, es decir, funciones, importancia y criticidad de la posición. «Las escalas presentan varios percentiles que incluyen un mínimo de sueldo, y un valor máximo.
¿Cómo se hace un tabulador de sueldos y salarios?
Crear un tabulador
- Paso 1: Establecer un sueldo promedio diario de referencia a partir del Nivel 1 (Dirección), el cual podría tomarse como base el sueldo promedio diario que el día de hoy percibe el Director General de la empresa en cuestión.
- Paso 2: Dividir el sueldo promedio entre 1.10 para obtener el nivel mínimo.
¿Qué es una escala salarial?
Determinar ese valor no es tan sencillo: todo rol aporta de diferentes formas a la operación; requiere habilidades y entrenamientos distintos; y el esfuerzo para realizar cada tarea o proyecto puede ser variable. Por eso toda empresa debería contar con una escala salarial, pues se trata de una herramienta que, sin duda, te ayudará en tal proceso.
¿Qué es lo más importante a la hora de establecer una escala salarial?
Lo más importante a la hora de establecer una escala salarial es conocer lo que dice la legislación a este respecto.
¿Qué es una estructura salarial?
No hay que perder de vista un aspecto primordial, y es que las estructuras salariales deben nacer de una estrategia integral de capital humano. No se trata solo de un tema de compensación pues sirve, como se ha señalado, a propósitos más trascendentes como la atracción, motivación o retención del talento de cualquier organización.
¿Cuáles son los errores de una estructura salarial?
«Las estructuras salariales nacen de las necesidades particulares de las compañías, la criticidad de sus cargos y las presiones del mercado», enfatiza Adriana Gonzalez. En este sentido, uno de los principales errores es creer que una escala salarial que le brinda buenos resultados a otra compañía puede servir a la propia.