Que decisiones intervienen en la administracion de operaciones?
¿Qué decisiones intervienen en la administración de operaciones?
Los administradores de operaciones aplican este proceso de administración a las decisiones que toman en función de la AO. La aplicación exitosa de cada una de estas decisiones requiere planeación, organización, asignación de personal, dirección y control.
¿Cuáles son las decisiones estratégicas?
Las decisiones estratégicas son decisiones que se refieren al entorno en el que opera la empresa, a todos los recursos y a las personas que la componen. Los ejecutivos y gerentes toman decisiones estratégicas cuando planifican el futuro de la organización.
¿Cuáles son las decisiones estratégicas que el responsable de administración de operaciones debe hacer frente?
El responsable de la administración de operaciones debe hacer frente a diez decisiones estratégicas, las cuáles son: Diseño de bienes y servicios. Gestión del abastecimiento. Gestión del inventario.
¿Dónde se aplica la administración de operaciones?
La administración de operaciones consiste en la planificación, dirección, organización y control de los procesos productivos de la empresa con el fin de crear valor. De esta forma, a través de esta actividad de dirección, el departamento de producción decide qué fabrica, cuánto, cómo o dónde.
¿Qué es la administración de la producción y las operaciones?
La administración de la producción (también, administración de operaciones) es la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios.
¿Qué son las decisiones de operación?
Las decisiones estratégicas de operaciones hacen referencia a todas aquellas decisiones que afectan a la planificación, organización, dirección y control de la producción de bienes o servicios en las organizaciones.
¿Que se requiere para la toma de decisiones estratégicas?
Pasos básicos para tomar decisiones estratégicas
- Observar el problema. El primer paso de toda decisión estratégica es entender cuál es el panorama actual y a dónde se quiere llegar.
- Revisar el objetivo.
- Evaluar los recursos.
- Analizar las alternativas.
- Tomar la decisión.
- Ejecutar, hacer seguimiento y aprender.
¿Qué son las decisiones estrategicas ejemplos?
Una decisión estratégica, por ejemplo, es la que se toma al momento de abrir un comercio en un determinado lugar. Para quien impulsa el negocio no será lo mismo ubicar su local en pleno centro de una ciudad que en una zona residencial.
¿Qué es la administración de operaciones y porque los administradores deben estudiarla en su formación?
La gestión de operaciones ayuda a gestionar y controlar de forma eficaz los recursos de una empresa para mantener satisfechos a los clientes. Este sistema es clave porque ayuda a gestionar y controlar de manera eficaz los cambios que pueden ocurrir en la empresa.
¿Qué puntos importantes debe manejar el responsable de operaciones?
¿Qué trabajo hace un director de operaciones?
- Establecer la estrategia de desarrollo de los productos en los mercados, tanto si son tradicionales como otros a los que la empresa aspire a ingresar.
- Gestionar los recursos internos de los procesos.
- Garantizar la viabilidad y sostenibilidad de los procesos internos.
¿Qué hace un administrador de operaciones en una empresa?
Así, un gerente de operaciones es quien planifica, dirige y asegura el buen manejo de los recursos de una organización con la finalidad de lograr los objetivos trazados. Esta labor involucra un rol determinante en la toma de decisiones, un control riguroso de los procesos y la capacidad de resolución de problemas.
¿Cuál es la importancia de administración de operaciones?
¿Cuáles son las decisiones principales de la administración de operaciones?
Entonces las 10 decisiones principales de la administración de Operaciones son: Diseño de Bienes y Servicios. Administración de calidad. Estrategia de distribución de instalaciones. Recursos Humanos. Administración de la cadena de suministros. Administración de inventarios.
¿Qué son las decisiones estratégicas de operaciones?
En ese marco deben tomarse muchas decisiones estratégicas de operaciones. Los principales tipos de decisiones son los siguientes: Decisiones sobre productos ( qué producir?): Selección de productos nuevos, modificación de productos existentes, diseño y cambio de diseño de productos. Decisiones sobre proceso (cómo producir?):
¿Qué es la administración de operaciones?
Así pues, la administración de operaciones es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones. De éstas definiciones surge claramente que el proceso de dirección de operaciones consiste en planificar, organizar, gestionar personal, dirigir y controlar, a los efectos de lograr optimizar la función de producción.
¿Qué debe hacer el responsable de la administración de operaciones?
El responsable de la administración de operaciones debe hacer frente a diez decisiones estratégicas, las cuáles son: Diseño de bienes y servicios. Gestión de la calidad. Estrategia de procesos. Estrategias de localización. Estrategias de organización. Recursos humanos. Gestión del abastecimiento. Gestión del inventario.