Articulos populares

Como se elabora un manual de funciones?

¿Cómo se elabora un manual de funciones?

El manual debe contener los siguientes elementos:

  1. Identificación y ubicación del empleo.
  2. Contenido funcional: que comprende el propósito principal y la descripción de funciones esenciales del empleo.
  3. Conocimientos básicos o esenciales.
  4. Competencias Comportamentales.
  5. Requisitos de formación académica y experiencia.

¿Qué debe contener un manual de funciones y procedimientos?

Estructura del manual de procedimientos

  • a) Identificación.
  • b) Índice o contenido.
  • c) Prólogo y/o introducción.
  • d) Objetivos de los procedimientos.
  • e) Áreas de aplicación y/o alcance de los procedimientos.
  • f) Responsables.
  • g) Políticas o normas de operación.
  • h) Concepto (s)

¿Cómo se elabora un manual administrativo?

Estas fases o etapas se explican brevemente a continuación:

  1. – Planificación del Trabajo.
  2. – Búsqueda de la Información.
  3. – Análisis de la Información.
  4. – Elaboración del Manual.
  5. – Validación del Manual.
  6. – Autorización del Manual.
  7. – Difusión y distribución del Manual.
  8. – Revisión y Actualización del Manual.

¿Qué son los manuales de la empresa?

Qué es un manual de procedimientos de una empresa Se trata de un documento en el cual se describen ciertas actividades, importantes, críticas o todas aquellas actividades que considera necesarias una organización. Este manual representa la documentación de uno o varios procesos en una empresa.

¿Qué es un manual de funciones y procedimientos ejemplos?

El Manual de Funciones y Procedimientos es un instrumento administrativo que requiere toda organización, el cual permita el mantenimiento de los recursos y controlar sus actividades, mediante la emisión de lineamientos y políticas de las empresas con relación al giro propio de sus actividades, ya sea a la producción de …

¿Cuál es el objetivo de un manual de funciones?

El objetivo principal del Manual de funciones es brindar la base sobre la cual se podrán diseñar las políticas de recursos humanos de la organización. En su gran mayoría todas las actividades de recursos humanos se basan en la información que proporciona el manual de puestos.

¿Qué contiene un manual de Funciones en una empresa?

El MOF contiene, esencialmente las estructura organizacional, comúnmente llamada organigrama y la descripción de las funciones de todos los puestos en la empresa. Tambien se suelen incluir en la descripción de cada puesto el perfíl y los indicadores de evaluación.

¿Qué es un manual de Funciones y cómo se desarrolla un perfil de cargo?

El Manual de Funciones constituye el documento formal que compila las diferentes descripciones de puestos de trabajo de una organización. Es el resultado del estudio de los puestos de trabajo, imprescindible para llevar a cabo la correcta gestión de las personas.

¿Cuál es el objetivo de crear un manual administrativo?

Los manuales administrativos tienen como una función mantener informado al personal clave, sobre los deseos y cambios en las actitudes de la dirección superior, delimitando la estructura organizacional y estableciendo las políticas y procedimientos en forma escrita.

¿Qué es un manual de procedimientos administrativos?

Los manuales de procedimientos son instrumentos administrativos que apoyan el que hacer institucional y están considerados como documentos fundamentales para la coordinación, dirección, evaluación y el control administrativo, así como para consulta en el desarrollo cotidiano de actividades.

¿Cuáles son los manuales de una empresa?

Existen distintos tipos de manuales:

  • Manual organizacional. Resume el manejo de una empresa en forma general.
  • Manual departamental.
  • Manual de política.
  • Manual de procedimientos.
  • Manual de técnicas.
  • Manual de bienvenida.
  • Manual de puesto.
  • Manual múltiple.

¿Qué es un un manual?

define al manual así: Es un documento que contiene en forma ordenada y sistemática información y/o instrucciones sobre historia, políticas, procedimientos, organización de un organismo social, que se consideran necesarios para la mejor ejecución del trabajo.